Beratungsbereich
Organisation
Die Beratungsleistungen im Bereich Organisation verfolgen die Ziele Steigerung von Leistungsfähigkeit, Effizienz und Erfolg, Sicherung der Zukunftsfähigkeit in dynamischen Märkten, Stärkung der Mitarbeiter und Verbesserung des Arbeitsumfelds. Im Folgenden finden Sie einen Auszug aus unserem Beratungsportfolio „Organisationsberatung“.
Organisations-Performance-Check
- Diagnose der aktuellen Gesamtsituation und Identifikation von Stärken und Schwächen
- SWOT-Analyse
Strukturen & Prozesse
- Optimierung der Aufbauorganisation (Hierarchien, Verantwortlichkeiten) und Ablauforganisation (Geschäftsprozesse)
Kultur & Führung
- Entwicklung einer wertschätzenden Kommunikation und Kultur
- Führungskräfteentwicklung und Etablierung von Führungsprinzipien
- Intercultural Training
Veränderungsmanagement (Change Management)
- Planvolle Begleitung und Umsetzung von Transformationen, z. B. Digitalisierung
Kompetenzaufbau & Selbstorganisation
- Mobilisierung organisationseigener Kräfte und Stärkung der Selbständerungsfähigkeit (Subsidiarität)
- Förderung von Lernprozessen, Team- und Konfliktfähigkeit
Krisen- und Risikomanagement
- Entwicklung von Konzepten zur Früherkennung von Risiken und Abwehr von Krisen
- Krisenmanagement und Krisenkommunikation
- Business Continuity Management